Atuação

Atuamos para melhorar a eficiência e a competitividade das indústrias, além de elevar a qualidade de vida e as capacidades educacionais, preparando a sociedade para os desafios de um mundo globalizado e tecnologicamente avançado.
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Estratégia

Diretrizes para o futuro da indústria

Nosso compromisso é ampliar o atendimento e a eficiência dos serviços e fortalecer nossa parceria com a indústria, o Estado e a sociedade
parceria com a indústria

Resultados estratégicos

Nós assumimos compromissos em nosso plano estratégico, que orientam a nossa atuação sistêmica para ampliar o atendimento e a eficiência dos serviços prestados e fortalecer o posicionamento institucional, consolidando o nosso papel como parceiro da indústria, do Estado e da sociedade.
Expansão do atendimento à sociedade com educação e ações educativas
Resultado 294.187
Meta / 215.302
136,64%
Expansão do percentual de alunos no Novo Ensino Médio
Resultado 58,5%
Meta / 48,6%
120,37%
Índice de absenteísmo - ações do SESI que reduzem o afastamento por motivos de saúde
Resultado 55,4
Meta / 50,1
110,56%
Número de trabalhadores na plataforma de saúde e segurança - SESI Viva +
Resultado 2.144.144
Meta / 1.800.00
119,21%
nossas metas

Plano Estratégico Sistêmico

O Plano Estratégico Sistêmico do SESI - 2022-2027, pactuado entre os Departamentos Nacional e Regionais, está representado, em forma de diagrama, no Mapa Estratégico, que sintetiza o que deve ser feito e aonde se quer chegar. Ao todo, são 4 (quatro) perspectivas, 6 (seis) focos e 18 (dezoito) objetivos estratégicos.
As metas contratadas pelo Departamento Nacional e pelas Departamentos Regionais, com os respectivos indicadores e resultados, podem ser visualizadas nos links localizados logo abaixo do Mapa Estratégico Sistêmico.
Propósito: transformar vidas para uma indústria mais competitiva
Clientes
Seta apontando para esqueda
Financeira
Seta apontando para cima> Seta apontando para cima>
Processos internos
Seta cinza apontando para cima
Seta apontando para cima
Gestão e Conhecimento
Foco: Aumento da Percepção de Valor
Objetivos estratégicos
Elevar a percepção de valor da sociedade e, em especial, da indústria sobre a contribuição do SESI para o futuro do trabalho.
Seta branca apontando para cima Seta branca apontando para cima
Protagonizar a educação básicaindutora das competências e habilidades requeridas pelo trabalho do futuro Promover ambientes de trabalho seguros e saudáveis para os trabalhadores da indústria
Foco: Destinação Estratégica dos Recursos
Objetivos estratégicos
Aumentar a aplicação de recursos na atividade fim Ampliar receitas de serviços
Foco: Ampliação do Atendimento
Objetivos estratégicos
Expandir o atendimento à sociedade com educação e ações educativas Expandir o atendimento às empresasindustriais com saúde e segurança
Foco: Soluções de Valor Agregado
Objetivos estratégicos
Potencializar a aprendizagem com cultura e inovação
Seta branca apontando para baixo Seta branca apontando para baixo Seta branca apontando para baixo
Elevar a qualidade da educação básica Expandir a formação de jovens no novo ensino médio com foco em STEAM Elevar a escolaridade de jovens e adultos
Elevar a percepção de valor da sociedade e, em especial, da indústria sobre a contribuição do SESI para o futuro do trabalho.
Seta branca apontando para baixo Seta branca apontando para baixo
Protagonizar a educação básicaindutora das competências e habilidades requeridas pelo trabalho do futuro Promover ambientes de trabalho seguros e saudáveis para os trabalhadores da indústria
Foco: Desenvolvimento de Competências
Objetivos estratégicos
Desenvolver e gerir competências essenciais ao negócio Atualizar a insfraestrutura de tecnologias digitais para a prestação de serviços
Foco: Integridade Sistêmica
Objetivos estratégicos
Elevar a eficiência da gestão aos padrões sistêmicos pactuados Fortalecer a transparência promovendo a divulgação de informações sobre a gestão
nossos resultados

Relatórios de Gestão

Baixe o Relatório de Gestão 2023 ou os relatórios de anos anteriores.
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